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台州发电公司:三战三捷 ,防台一线彰显卓越本色
来源:大唐海投(台州公司)发电有限公司
作者:卢鹤方
日期:2026-09-07

2026年下半年 ,“巴威”“白海豚”“沙德尔”三轮台风相继正面登陆台州地区。面对极端天气的连续考验 ,大唐海投(台州)发电有限责任公司闻令即动 ,连战连捷。凭借系统化、实战化的防控硬举措 ,成功打赢三场防台攻坚战 ,实现人员零伤亡、大型设备零损毁的优异成绩 ,防台防汛工作相关报道先后四次登上央视新闻频道多档新闻栏目 ,有力擦亮大唐品牌名片 ,彰显企业卓越本色。

党建引领 ,建强红色堡垒

该公司坚持党建引领 ,构建起党委统一指挥、党支部分片包干、党员冲锋在前的三级联动机制 ,将党的政治优势、组织优势转化为防灾减灾实战效能 ,让党旗始终飘扬在防台防汛一线。

“越是狂风骤雨的危急关头 ,越要亮出党员身份、扛起党员责任。”党员突击队授旗仪式上 ,该公司工程建设党支部书记徐升态度坚决。

该公司动态设立党员先锋岗、划定防汛攻坚责任区 ,组建党员突击队和青年志愿服务队 ,实现防台责任全覆盖、防控力量无死角;先后发布“动员令”“倡议书”“告知书” ,号召全体参建人员同心聚力、共渡难关 ,凝聚起战风斗雨的强大攻坚合力。

“攻坚战线在哪里 ,我们就冲到哪里 ,牢牢抓住台风来临前的防御窗口期 ,措施做实一分 ,我们便多一分抵御台风的底气。”防台一线上 ,退伍军人党员时利军说道。

该公司各级党员干部带头攻坚高空隐患清理、大型设备防护、应急物资转运、人员转移安置等重难点工作。党员志愿者同步做好安置点物资分发、群众情绪疏导等保障工作 ,党员骨干挺膺担当 ,在应急抢险、后勤保障等各条战线持续发力 ,牢牢筑起防台防汛红色堤坝。

压实责任 ,密织防控网络

该公司以压实刚性责任为抓手筑牢全域安全防线 ,构建标准化、精细化、闭环式防台工作体系 ,差异化制定防控方案 ,实现一情一策、精准设防。

“厂区大型机械设备型号不一、点位分散 ,风险隐患各有不同 ,防台工作决不能搞‘一刀切’ ,必须精准研判、分类施策。”该公司工程设备部副主任赵琦介绍道。

结合厂区实际 ,该公司从严从细制定防台防汛前置防控方案 ,细化风险防控、隐患治理、应急处置三类清单共计140项具体措施 ,统一完成高空构件清理、大型设备锚固、临建设施加固、排水系统检修等基础工作 ,足额储备防汛物资 ,全域疏通排水管网 ,织密立体化安全防护网络。

“别看台风过了 ,如何打好台风过后的‘下半场’ ,不留‘暗病’ ,才是关键。”该公司安全环保部负责人薛四洋表示。

台风过境后 ,该公司组织开展全域拉网式隐患大排查 ,实行隐患“一区一档”台账管理 ,实行排查、整治、核验闭环处置 ,层层压紧压实主体责任、监管责任与岗位责任 ,以严标准实举措筑牢项目复工安全屏障。

以人为本 ,构筑暖心港湾

该公司头门港电厂项目施工现场人员多、流动性大 ,居住条件各不相同。为保证台风期间人员绝对安全 ,该公司将人员避险转移、安置保障作为防台工作的首要任务 ,筑牢人员生命安全的坚固防线。

“设备坏了可以修 ,在灾难面前 ,人是第一位的”人员转移工作现场 ,该公司党员服务队长王昕焱说道。

该公司分类建立人员台账 ,精准统计项目在岗人员 ,制定分级转移方案 ,坚持安全为主、应转尽转、不落一人 ,统筹做好2500余名建设者转移、安置、后勤保障各项工作。

“宁可多跑十趟 ,绝不落下一人 ,必须确保每一位工友转移到位。”该公司党员青年服务队队员郭英儒与同事们分片走访各个临时驻地 ,逐户开展撤离引导工作。

在多轮紧急转移工作中 ,党员青年服务队全程跟进 ,有序引导人员撤离 ,高效完成千余名人员的统计核查及安全转移安置工作 ,全方位满足安置人员基本生活和健康需求。

“刚听说台风要来心里慌得不行 ,没想到转移过来吃住全都安排妥当 ,待在这可比在板房踏实多了。”施工二队的王大姐说道。

为安抚安置人员紧张情绪 ,该公司针对性开展心理疏导、文体活动 ,同时设立24小时服务点 ,配套提供餐食热水和应急药品 ,让安置点成为风雨中的暖心港湾 ,用温暖关怀筑牢台风吹不倒、暴雨打不垮的坚强堤坝。

复盘总结 ,健全长效体系

连续三轮防御台风的实战 ,既是对应急治理能力的全面检阅 ,更是完善防汛减灾体系、提升极端灾害处置能力的实战课堂。

“防台防汛不能台风来了紧一阵、台风走了松一阵 ,要把实战淬炼出的好经验固化为制度机制。”该公司安全生产负责人赵艳飞表示。

该公司坚持以战练兵、以战补短、以战促升 ,建立“一场台风、一次复盘、一轮提升”的常态化机制 ,系统梳理实战中的亮点经验、短板弱项 ,形成问题、责任、整改三张清单 ,实现闭环提质;聚焦多轮台风防御工作中的短板弱项 ,该公司靶向施策 ,完善应急预案、升级厂区排涝系统、加固防护设施 ,全面提升防台防汛硬实力;持续深化政企协同机制 ,主动对接属地政府、应急管理部门 ,健全信息共享、预警联动、应急驰援、资源互通的常态化协作机制 ,打通企业自救与政府支援的衔接壁垒 ,构建多方联动、全域覆盖的防汛减灾治理新格局 ,推动企业防灾减灾工作从应急应对向常态治理、系统治理、长效治理转变。

疾风砺初心 ,实干显担当。三战台风、三战全胜的硬核实绩 ,充分彰显了该公司坚持党建引领、严抓责任闭环、科学精准防御、践行以人为本的实践成效 ,生动诠释了直面极端灾害考验、守护参建人员生命安全、保障在建项目安全稳定的使命担当。

下一步 ,该公司将始终胸怀“国之大者” ,统筹高质量发展和高水平安全 ,持续树牢底线思维和极限思维 ,全面总结固化防台防汛实战经验、补齐短板弱项、健全长效机制 ,持续锻造极端灾害应急处置硬本领 ,以高质量安全护航高质量发展 ,全力打造“风光火储”一体化清洁能源基地 ,为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。


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