2025年 ，大唐水电科学技术研究院全体干部职工同心聚力、砥砺奋进 ，在技术保障、科技创新、经营管理等领域取得历史性突破与显著成效 ，交出了一份量质齐升的年度答卷。
该院党委坚持把政治建设摆在首位 ，持续推进“红帆领航·卓越大唐”党建品牌矩阵 ，创新实施的“123”党建工作法获属地省级国资委党委书面表扬 ，并受邀作特色亮点推介。通过将党建工作深度嵌入重大科研攻关、紧急技术服务和关键管理流程 ，该院切实将党建引领转化为攻坚克难的强大组织力。近年来 ，该院“党建+业务”融合成效日益凸显 ，固定资产投资、全员劳动生产率、研发投入强度等关键指标连年攀升 ，安全生产稳中有进 ，改革攻坚落地见效 ，自主创新能力跃升 ，高质量成果竞相涌现 ，全面超额完成年度经营绩效考核指标 ，获得集团公司文明单位、先进单位等称号 ，实现了质的有效提升和量的合理增长。
该院认真落实集团公司战略 ，加大研发投入 ，优化科研布局 ，持续打造水力机械抗空蚀磨损、高海拔电力装备防雷、HICS仿真等特色实验室集群 ，并深度参与第六批国家科技部重大研发计划。该院成功推动水电智能分散控制系统（HICS）入选集团公司推广手册并在多个电站投运；成功部署国内首台（套）水轮机转轮室智能监测系统；开发应用国内首个全流域梯级水光互补优化调度与协调控制系统。该院全年获得中电联电力创新一等奖、集团公司科技进步奖一等奖等系统内外近15项科技荣誉。此外 ，该院牵头制定了我国新型能源领域首个国际标准 ，为服务“双碳”战略和新型能源体系建设提供了有力支撑。
该院持续建立健全完整严密的技术保障体系 ，研究形成高寒高海拔山地输电线路全息感知体系 ，构建了集团公司输电线路技术监督体系。该院充分发挥区域技术监督定期联络机制作用 ，与17家分子公司建立高效沟通 ，帮助生产企业及时发现并解决变压器油中乙炔含量超标、水轮机轴承异常磨损、机组振动大等多项现场“顽疾” ，有力保障了服务机组的安全稳定运行。同时 ，该院坚持服务集团公司转型发展战略 ，为扎拉工程、清洁能源基地、大型抽蓄项目等重大项目提供全面技术支撑 ，深入开展水电集群优化调度、水风光储协同运行等关键技术研究 ，并推动国内首个全流域高海拔梯级水光互补协同运行示范项目顺利验收 ，助推集团公司水电和西南新能源产业的高质量发展。
该院深入实施人才强企战略 ，全面深化人才机制改革 ，畅通“行政管理”与“技术研究”双通道发展路径。通过实施“揭榜挂帅”“赛马机制”、强化师带徒、设立科技孵化基金及横纵向挂岗锻炼等措施 ，该院充分调动员工干事创业积极性 ，全年开展5轮岗位竞聘 ，选拔聘任18名青年骨干 ，推荐9人跨系统（跨岗位）挂职锻炼 ，1人入选中国科协青年人才托举工程 ，持续激发队伍活力。该院与龙滩电厂共建人才培养基地 ，为人才搭建拓宽视野、增长才干的实践平台 ，形成了“想干事、愿干事、能干事”的人才梯队。近年来 ，该院获评国家级专家3人 ，集团公司首席专家1人、青年拔尖人才3人以及多位省部级、专业级专家 ，人才队伍持续焕发强劲内生动力。