2025年 ，黄岛发电公司贯彻落实集团公司各项部署 ，团结带领全体干部职工迎难而上、实干争先 ，在安全生产、经营增效、改革发展、党的建设等方面取得扎实成效 ，超额完成年度利润目标任务。
黄岛发电公司始终将安全生产置于“高于一切、重于一切、先于一切”的战略位置 ，全面压实全员安全责任 ，深化风险隐患“双防”机制建设 ，系统开展隐患排查治理 ，高质量完成5号机组检修任务。通过“百日攻坚”专项行动 ，该公司构建起横向到边、纵向到底的责任网络 ，全年排查治理各类隐患近300项 ，标准制度库更加充实完善。截至2025年底 ，该公司实现机组连续28个月“零非停”的成绩 ，圆满完成全国两会、迎峰度夏、“9·3”阅兵、党的二十届四中全会等关键时期保供任务。面对供热面积大幅增加带来的运行压力 ，该公司科学调度、精细操作 ，实现双机连续安全运行超110天。
面对复杂严峻的电力市场与煤炭市场环境 ，黄岛发电公司牢固树立“大经营”理念 ，坚持“全厂一盘棋” ，推动经营业绩实现历史性突破 ，利润总额创下近8年来新高。在电力营销上精准施策 ，该公司依托“经营日调度会”“配煤掺烧会”强化经营、生产、燃料、财务协同 ，敏锐把握迎峰度夏窗口期 ，实现量价齐升。该公司储能电站成功实现扭亏转盈。在燃料管控上深挖潜力 ，该公司坚持“优质长协稳基础、价优进口调结构” ，精准把控采购节奏 ，实施精细化“一负荷段一策”配煤掺烧 ，入厂标单同比降低。同时 ，该公司在成本管控上精益求精 ，5、6号机组首次同时获得中电联“3A优胜机组”称号 ，供电煤耗同比降低。
黄岛发电公司主动融入集团公司改革发展大局 ，以重点项目攻坚和改革深化提升行动为抓手 ，不断培育新质生产力。通过“揭榜挂帅”机制 ，该公司组织精干力量全面推进新能源项目建设 ，平邑风电项目取得核准批复 ，具备了快速推进条件 ，调整盘活新能源项目并积极完成备案 ，新能源核准备案指标达预期目标。该公司深化改革激发内生动力 ，按期完成改革深化提升行动重点任务 ，优化人才队伍结构 ，强化“双优”“两变”激励机制运用。该公司加强岗位练兵提升职业技能 ，多名职工在国家级、行业级技能竞赛中斩获佳绩 ，获得“电力行业优秀技能选手”“中国大唐技术能手”等称号 ，持续释放企业创新活力。
黄岛发电公司始终坚持党的领导 ，推动党建工作与生产经营深度融合 ，为高质量发展提供坚强政治保证。该公司深化“红帆赋能”党建品牌建设 ，设立14个“党建引领+”攻关项目 ，组建党员突击队、服务队 ，推动与前湾港、平邑县政府等党建共建。同时 ，该公司扎实推进廉洁文化建设 ，创新开展“每周一案”警示教育 ，营造风清气正的政治生态。该公司用心为职工办实事 ，常态化举办职工食堂“美食节”活动 ，增设40台新能源充电桩 ，通过丰富多彩的职工文体活动 ，企业凝聚力和向心力不断增强。
站在“十五五”规划新起点 ，黄岛发电公司将继续保持奋发有为的精神状态 ，以更加扎实的作风、更加有力的举措 ，坚定信心、实干创新 ，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。